- 目的別のおすすめ構成(結論)
- まずは標準(Service Portal + Knowledge Management)で開始
- 申請とFAQを一体化したいなら(Service Portal + Service Catalog + Knowledge)
- 問い合わせ削減を強めるなら(Virtual Agent + Knowledge + Portal)
- 複数部門・多言語・公開範囲が複雑なら(Knowledge Base分割 + 厳密なアクセス制御)
- 基本アーキテクチャ(標準)
- 体験面
- Service Portal(ポータル)にナレッジ検索・カテゴリ閲覧・関連記事・フィードバックを配置
- データ面
- Knowledge Base(KB)+ Category(分類)+ Knowledge Article(記事)
- 運用面
- 承認・レビュー・版管理・期限(有効期限)・廃止をワークフローで回す
- 推奨データ設計
- Knowledge Base(KB)
- 対象ごとに分割(例:ITヘルプ、業務手順、人事、全社FAQ)
- 公開範囲が違うものはKBを分ける(後から揉めやすい)
- Category(分類)
- 3階層以内を目安(深すぎると運用が破綻)
- 「組織」ではなく「利用者の探し方」で切る(例:アカウント、PC、ネットワーク、申請、トラブル)
- Article(記事)
- 記事タイプを絞る(FAQ、手順、既知障害、ポリシー)
- 必須項目(タイトル、要約、対象者、前提、手順、関連リンク、最終更新日)
- タグ(任意)で横串(製品名、拠点、システム名)
- アクセス制御(重要)
- 方式
- ユーザ条件(ロール/グループ/部門)で閲覧制御
- 内部向けと外部向けは原則分離(KBまたは公開設定で分ける)
- ルール
- 「全社員に見せて良い」記事は専用KBに集約
- 機密・限定手順はKB分割+最小権限
- ポータル(Service Portal)での見せ方パターン
- トップ
- グローバル検索(ナレッジ優先)+人気記事+最近更新+カテゴリ入口
- 一覧
- カテゴリ別リスト+絞り込み(タグ、対象者、更新日)
- 詳細
- 記事本文+関連記事+評価(役に立った/立たない)+コメント(任意)+「この内容で解決しない場合の導線」(インシデント/要求)
- 検索改善
- 同義語(略称・製品名揺れ)対応
- 検索結果に「最適な記事タイプ(FAQ/手順)」を優先表示
- 運用プロセス(最低限これだけ)
- 作成
- インシデント解決時に「記事化」する導線(テンプレで即作成)
- レビュー
- 所有者(オーナー)+定期レビュー(例:90日/180日)
- 公開
- 承認フロー(部門責任者 or ナレッジ管理者)
- 保守
- 期限切れ前通知 → 更新/廃止
- 参照数・低評価記事の改善バックログ
- 役割設計(最小構成)
- ナレッジ管理者
- テンプレ・分類・品質基準・運用指標の管理
- 記事オーナー(部門担当)
- 内容の正確性・更新責任
- レビュアー(任意)
- 技術/業務観点の確認
- 品質向上の仕組み
- フィードバック
- 役に立った/立たない+理由(選択式)を集計
- KPI
- 記事参照数、自己解決率(閲覧→問い合わせ削減)、低評価率、期限切れ件数
- 標準化
- テンプレ統一(見出し、手順書式、注意事項)
- 拡張構成(必要になったら追加)
- Virtual Agent
- FAQ/手順の対話誘導 → 解決できなければチケット起票
- ケース/インシデント連携
- チケット作成画面で関連記事推薦
- 解決コードと記事紐付け(ナレッジ蓄積を習慣化)
- 多言語
- KB分割または翻訳運用(記事の親子管理)
- よくある落とし穴(避ける)
- カテゴリを細かくしすぎて更新されない
- 公開範囲が曖昧で後から閲覧制御が崩れる
- 記事テンプレがバラバラで検索性が落ちる
- チケット解決と記事化が繋がっていない
- 最小の推奨初期構成(これで始める)
- KB 2〜4個(全社FAQ/IT/業務部門別 など)
- カテゴリ 20〜50程度(3階層以内)
- 記事テンプレ 3種類(FAQ、手順、既知障害)
- ポータル
- 検索+カテゴリ+人気/最新+記事詳細(評価+問い合わせ導線)
- 運用
- オーナー設定+承認+定期レビュー+期限管理
ServiceNow調べちゃうさんが作成
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